Notre méthode d’audit
Un process rodé, testé sur le terrain
Les grandes étapes audit
De la prise de brief au plan d’action personnalisé
1
Découverte
Recueil des besoins, étude de l’historique et objectifs business.
On échange pour comprendre vos enjeux, on collecte les accès utiles, et on pose les
bases du diagnostic. L’audit est ainsi centré sur vos vraies priorités.
2
Analyse
Crawl, indexation, schémas, vitesse : chaque point vérifié.
Des outils automatisés mais aussi des vérifications manuelles permettent de remonter
les blocages précis. Chaque étape est documentée dans le rapport.
3
Rapport
Présentation claire, sans jargon, des points critiques détectés.
Le rapport explique pour chaque problème ce qui freine, son impact, et l’urgence
d’agir. Tous les éléments sont hiérarchisés pour une lecture rapide.
4
Feuille de route
Plan d’action sur-mesure pour chaque enjeu identifié.
Vous recevez une liste claire, priorisée, avec des solutions simples à mettre en
place et un support possible si besoin d’éclaircissements.
Votre parcours audit côté client
1
Brief initial détaillé
Vous exposez vos enjeux, vos craintes, les particularités de votre secteur et vos attentes. Ce temps d’écoute oriente tout l’audit.
2
Analyse, dialogue, suivi
Nous menons l’audit, puis présentons chaque point à corriger lors d’un rendez-vous. Toutes vos questions trouvent réponse, sans jargon.
3
Rapport et plan priorisé
Vous gardez un rapport clair, des recommandations concrètes, prêtes à être suivies, et nous restons disponibles en support.
Jour 1
Lancement audit et brief
Échange téléphonique pour comprendre vos objectifs, récolte des accès si besoin,
validation du périmètre à auditer.
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Jour 5
Audit technique approfondi
Analyse complète, tests, collecte des preuves (captures, logs) pour chaque axe technique contrôlé.
02 / 03
Jour 12
Remise rapport et plan
Livraison d’un rapport détaillé, discussion des priorités, explications en direct avec votre équipe.
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